CHAPTER 1
서비스 개요
자문주선사가 IM을 작성하는 자리와 투자사가 받은 IM을 판단하는 자리는 관점이 반대지만, 하는 일의 골격은 같습니다.
1 딜 = 1 IM
자료실·검토·계약 검토·리스크·의견서가 한 건에 붙어, 어느 화면에서 봐도 같은 숫자입니다.
사실이 먼저
값과 그 값이 나온 원문 문장을 발췌합니다. 같은 항목이 두 값이면 충돌로 세웁니다.
판은 불변
사람이 고쳐도 새 판이 됩니다. 그 결정이 무엇을 보고 내려졌는지 되짚을 수 있습니다.
전문가 미팅룸
전문가 페르소나 13명이 그 딜의 자료를 근거로 토론하고 보고서로 남깁니다.
CHAPTER 2
화면 예시
모든 숫자는 쪽 번호로 되짚힙니다. 근거가 없으면 산출물을 만들지 않습니다.
사실 — 원문에서 그대로 발췌
| 항목 | 값 | 근거 |
|---|---|---|
| 총사업비 | 1,850억원 | p.12 |
| 연계 설비 | 154kV | p.31 |
| 사업 기간 | 20년 | p.4 |
| DSCR(최저) | 값 충돌 2건 | p.48 · p.77 |
투자심사 3단계 — 사람의 결정
- 인허가 승계 확인
- EPC 신용등급 확인
- 연료 공급계약 원본
- 보험 부보 조건
설명을 위한 화면 예시입니다.
CHAPTER 3
일의 흐름
주선사는 IM을 쓰고, 투자사는 받은 IM을 판단합니다. 코드는 한 벌, 경계는 회사입니다.
주선사 — IM 작성
- 01
자료 올리기
PDF·엑셀·워드·한글을 쪽 단위로 읽습니다.
- 02
사실 발췌
라벨과 값, 원문 문장을 행으로 쌓습니다.
- 03
7대 검토
사업·기술·투자비·매출·원물·계약·인허가를 채웁니다.
- 04
IM 문서
요약본·파이낸싱·상세본을 만듭니다.
투자사 — 투자판단과 심사
- 01
받은 IM 읽기
사업 개요·재무 가정·목차를 역산합니다.
- 02
주장과 평가 분리
IM의 주장과 우리의 평가를 섞지 않습니다.
- 03
리스크·의견서
판정과 점수, 양방향 논거, 전제조건을 냅니다.
- 04
투자심사 5단계
단계별 보고서와 조건 추적, 최종 IC Memo까지 갑니다.
- 검토 영역
- 7대
- 점검 항목
- 36개
- 단계의 투자심사
- 5
- 단계별 실무 체크리스트
- 30항목
기본으로 깔리는 틀
IM 유형은 완성본이 갖춰진 것부터 엽니다. 지금은 발전 PF이고, 인프라·부동산·M&A·회사채·지분투자는 예정입니다.
CHAPTER 4
AI와 사람의 경계
AI는 심사보고서와 초안, 권고까지입니다. 결정 칸에는 사람이 고른 값만 들어갑니다.
AI가 끝까지 하는 일
- 자료 읽기·요약·분류
- 검토 결론과 의견서 초안 — 근거는 그 딜의 자료 안에서만
- 재무 계산은 AI가 아니라 코드가 합니다
- 인용은 항상 [파일명 p.N] 형식으로
사람이 정하는 일
- 단계 결정 — GO·조건부·보류·NO-GO
- 조건 충족 판정
- 최종 승인
- 누가·언제 눌렀는지 함께 기록